Objetivo
Compreender o processo de coaching e suas ferramentas.
Desenvolver as habilidades para ser um líder coach de sua equipe.
Aumentar sua capacidade de contribuir para o desenvolvimento da equipe.
Aperfeiçoar a arte de fazer perguntas poderosas para gerar desenvolvimento na equipe.
Aprender sobre as vantagens da mentoria e como fazer isso com sua equipe.
Conteúdo
Fundamentos do coaching;
Ferramentas do coaching (análise de campo de força, autofeedback, definição de metas);
Liderança coaching (o que um líder coach faz de diferente);
Conceitos e habilidades de líder coach;
Autoanálise no coaching;
Diferença entre Coaching e outras atividades profissionais,
Valores/Motivação/ Propósito e Legado,
Perguntas poderosas – a arte de perguntar e fazer pensar,
O Mentoring como método de desenvolvimento profissional,
O DISC como ferramenta de assessment dentro do coaching,
Assumir o comando sobre as experiências: As crenças e a influência delas nos resultados
A relação de coaching e liderança
Como decodificar baixa performance para melhorar os resultados,
Mudanças de estratégias para alcançar os resultados desejados
Ferramentas
Valores/Motivação/ Propósito e Legado,
Roda de competências
Coaching sistêmico
Coaching de Liderança
Gestão de Tarefas e Habilidades
Análise Swot Pessoal
Grow
Roda de Competências do Vendedor
Data:
Local:
Horário:
Facilitadora
Tatiane Franklin
Incluso
Coffee break + Material didático+ Certificado
