PEOPLE INTELLIGENCE: LIDERANÇA ORIENTADA POR DADOS
Data: 31/10/2026
Horário:08h às 19h
Local: Hotel Slaviero – Vitória/ES
Hoje, líderes têm acesso a cada vez mais informações. O desafio já não é apenas ter dados, mas saber interpretá-los, fazer as perguntas certas e transformá-los em decisões e ações concretas.
O curso People Intelligence: Liderança Orientada por Dados foi desenvolvido para gestores que desejam ampliar sua capacidade analítica e utilizar indicadores de pessoas e do negócio para compreender cenários, identificar problemas, definir prioridades e acompanhar resultados.
OBJETIVO
Capacitar líderes e gestores a utilizar *dados, indicadores e evidências como apoio à tomada de decisão*, combinando experiência de gestão, visão analítica e conhecimento do negócio.
Ao longo do curso, o participante aprenderá a interpretar informações, identificar tendências e pontos de atenção, formular hipóteses, analisar possíveis causas e transformar indicadores em ações práticas.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1. Liderança Orientada por Dados
- O papel do líder na tomada de decisão baseada em evidências
- Intuição, experiência e dados: como combinar as três perspectivas
- Como desenvolver uma visão analítica do negócio
- Como formular perguntas estratégicas
- Dado, informação, indicador e decisão
2. Indicadores para Gestão e Tomada de Decisão
- Vendas, produtividade e desempenho
- Custos, qualidade e eficiência
- Metas e resultados
- Satisfação e experiência do cliente
- Turnover, absenteísmo e retenção
- Indicadores de desenvolvimento e desempenho das equipes
- Como analisar tendências, variações e pontos de atenção
- Indicadores isolados x visão integrada do negócio
3. Análise de Dados Aplicada à Liderança
- Como interpretar indicadores de forma crítica
- Comparação entre períodos, áreas e resultados
- Identificação de padrões e desvios
- Relações entre indicadores de pessoas e indicadores do negócio
- Correlação não significa causa: como evitar conclusões precipitadas
- Transformando dados em hipóteses para investigação
- Como apresentar informações para apoiar decisões
4. Do Indicador à Decisão
- Identificação do problema
- Priorização baseada em impacto
- Análise de possíveis causas
- Definição de alternativas
- Tomada de decisão
- Construção de planos de ação
- Definição de responsáveis, prazos e indicadores
- Acompanhamento e mensuração dos resultados
5. People Intelligence na Prática
- Como conectar pessoas, operação e resultados
- Construção de uma visão integrada do negócio
- Como utilizar indicadores para direcionar equipes
- Identificação de riscos e oportunidades
- Dados como apoio à gestão e ao desenvolvimento da liderança
6. Estudo de Caso Prático
Os participantes trabalharão com um cenário empresarial contendo diferentes indicadores, como:
- vendas;
- produtividade;
- custos;
- qualidade;
- satisfação do cliente;
- desempenho;
- resultados das equipes;
- indicadores de pessoas.
A partir dos dados, deverão:
- identificar pontos críticos;
- interpretar tendências;
- levantar hipóteses;
- priorizar problemas;
- tomar decisões;
- elaborar um plano de ação;
- definir indicadores de acompanhamento.
PÚBLICO-ALVO
Líderes, gestores, coordenadores, supervisores e gerentes responsáveis por *equipes, processos, operações e resultados*.
Também indicado para profissionais de:
- Business Intelligence e análise de dados;
- RH e Business Partners;
- Desenvolvimento Organizacional;
- T&D;
- áreas administrativas e de operações;
- profissionais que utilizam indicadores como apoio à gestão.
DIFERENCIAL DO CURSO
Uma abordagem prática que conecta: DADOS + PESSOAS + NEGÓCIO + ANÁLISE + DECISÃO + AÇÃO
Mais do que aprender indicadores, o participante será estimulado a desenvolver uma competência essencial para a liderança contemporânea:
saber fazer boas perguntas aos dados antes de tomar decisões.
O objetivo não é substituir a experiência do gestor por números, mas torná-la mais forte com evidências.
FACILITADORES
Tatiane Franklin-Mestre em Administração e Ciências Contábeis pela FUCAPE e MBA em Ciência de Dados pela FUCAPE. Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos e Psicanálise, com formação em Psicologia Positiva pela EUPPA. Possui mais de 12 anos de experiência em desenvolvimento de lideranças, equipes e profissionais, conectando comportamento, gestão, estratégia e desenvolvimento organizacional.
Fábio Coelho-Bacharel em Sistemas de Informação, MBA em Ciência de Dados pela FUCAPE e MBA em Segurança da Informação. Experiência em Business Intelligence, análise de dados, Power BI, Power Query, DAX, SQL, Python, indicadores, modelagem de dados, governança e LGPD, além do desenvolvimento de dashboards executivos e gerenciais, treinamentos e projetos de apoio à tomada de decisão.
Investimento
R$1.499,00
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15% de desconto para pagamento à vista até 07/10
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Parcelamento em até 21x no cartão de crédito.
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Desconto Amigo:
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2 amigos: 5% de desconto
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3 amigos: 7,5% de desconto
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4 ou mais amigos: 10% de desconto
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INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO
- Coffee break manhã e tarde,
- material didático com apresentação PPT e textos
- certificado emitido pela Desenvolver RH e Instrutora
