Analista de T&D na Prática: Planejamento, Execução e Avaliação

Analista de T&D na Prática: Planejamento, Execução e Avaliação

Data: 27/09
Horário: 09 às 19h
Local: Hotel Slaviero, Vitória-ES

Conteúdo

Fundamentos de Treinamento e Desenvolvimento

1. O que é T&D?
   • Definição, importância e papel estratégico no ambiente corporativo.
   • Como o T&D contribui para resultados organizacionais.
2. Tendências em T&D e Aprendizado Corporativo
   • Andragogia e ciclo de aprendizagem.
   • Integração de estratégias formais e informais de aprendizado.
   • Métodos modernos como microlearning, gamificação e aprendizado contínuo.

Competências Essenciais do Analista de T&D

1. Habilidades fundamentais
   • Comunicação assertiva, criatividade, empatia e visão estratégica.
2. Gestão de projetos em T&D
   • Planejamento, execução e avaliação de programas de treinamento.
3. Construindo parcerias internas
   • Colaboração eficaz com líderes e gestores.

 Diagnóstico de Necessidades de Treinamento

1. Como realizar um diagnóstico organizacional
   • Utilização de ferramentas e metodologias para identificar gaps de competências.
2. Estruturação de um Plano Estratégico de T&D
   • Alinhando ações de treinamento aos objetivos organizacionais.
3. Mapeamento de competências
   • Identificação de habilidades críticas para o sucesso organizacional.

Design Instrucional e Metodologias de Ensino

1. Conceitos de design instrucional
   • Desenvolvendo programas de treinamento eficazes e engajantes.
2. Metodologias de ensino e aprendizado
   • Técnicas de educação para adultos e metodologias ativas.
3. Estruturas de aprendizado
   • Métodos presenciais, on-line e híbridos.
4. Uso de ferramentas e plataformas digitais
   • LMS (Learning Management System) e outras tecnologias inovadoras.

Avaliação e Mensuração de Resultados

1. Indicadores de T&D
   • Como medir o impacto dos treinamentos no desempenho e nos resultados organizacionais.
2. ROI em T&D
   • Retorno sobre o investimento em treinamentos.

Plano Estratégico de Desenvolvimento

1. Criação de um Plano Estratégico de T&D
   • Passo a passo para estruturar e alinhar um plano de desenvolvimento.
2. Desenvolvimento contínuo
   • Promovendo uma cultura de aprendizado organizacional.
3. Atualização e motivação do Analista de T&D
   • Importância do lifelong learning para os profissionais da área.
4. Novas tendências no mercado de T&D
   • Digitalização, aprendizado colaborativo e métodos inovadores.
5. Construção de um T&D estratégico
   • Como adaptar-se às demandas futuras e manter relevância.

FACILITADOR

Gleibis Quadra– Atualmente diretor de Eventos na ABRH-ES, consultor associado na Desenvolver RH e Especialista de Cultura e Diversidade na Timenow. Graduado em administração, MBA em Gestão de Projetos, pós graduando em Liderança e Gestão de Pessoas. Master T&D pela ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento), 16 anos de vivência profissional, 8 anos dedicados a busca de ferramentas de treinamento e desenvolvimento. Experiência em gerenciamento de equipes, organização de eventos, construção de treinamentos e gerenciamento de plataforma de Educação Corporativa.

INVESTIMENTO

Investimento : R$899,00

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