Skip to main content

Para ter sucesso o líder deve apoiar-se primeiro no seu desenvolvimento pessoal e na execução eficaz de seu papel.

A busca da aquisição das competências necessárias à função deve ser permanente, utilizando:

•      Autodesenvolvimento – esforço pessoal para mudar os comportamentos não construtivos, através da auto percepção de suas necessidades, motivações, valores e crenças. Esse esforço estende-se a iniciativas de treinamento e até suporte psicoterápico, em casos mais complexos ou situacionais.

•      Treinamento gerencial – busca permanente de capacitação para ampliar o conhecimento do mercado, organização e ferramentas gerenciais.

•      Conhecimento da equipe – busca de construção de laços afetivos positivos e verdadeiros, lembrando que cada pessoa é diferente em suas manifestações, motivações e competências.

      Poder pessoal – busca de legitimar a autoridade recebida da organização junto à equipe, de forma a integrar as funções gerenciais à liderança.

Todo esse esforço destaca as competências comportamentais e de liderança como sendo a base firme para a construção de uma carreira de sucesso como gestor. Por isso é importante:

•      Entendendo como você funciona, como funcionam as organizações e as pessoas que dela fazem parte;

•      Desenvolvendo a liderança e aplicando os estilos mais produtivos em cada situação;

•      Gerenciando a equipe lembrando que as pessoas são únicas, que a comunicação é fundamental, aprendendo e utilizando corretamente o feedback, buscando a eficácia na equipe.

E lembre-se:

O sucesso depende que:

Você decida pelo caminho do crescimento pessoal;

Você queira realmente crescer;

Você aceite e acredite que pode crescer;

Você não dependa da estimulação de terceiros;

Você se vacine contra os que não querem que você cresça;

Você tenha paciência, pois os resultados não são instantâneos;

Você esteja pronto para superar as dificuldades naturais do caminho. A sua equipe é o seu recurso mais valoroso!

Todos os problemas podem ser resolvidos e em equipe ficam mais fáceis de resolver.

O papel de gestor: liderar é o seu trabalho.

“Liderança é ação e não posição.” (Donald H. McGammon)

Dia 27/02 teremos curso LIDERANDO EQUIPES PARA OTIMIZAR RESULTADOS. Vamos?

Leave a Reply