PDL- Programa de Desenvolvimento de Lideranças
Data: a definir
Horário: a definir
Local: a definir
OBJETIVO
- Desenvolver as competências essenciais dos cargos de gestão dentro de um modelo que contemple habilidades comportamentais importantes do sucesso deste profissional.
- Aumentar o autoconhecimento e perceber suas reações pelo domínio da inteligência emocional.
- Aplicar técnicas de comunicação e feedback para conduzir, influenciar e estimular seus liderados na busca por resultados.
- Conhecer dicas práticas de como garantir um processo de trabalho com mais resultados.
SÍNTESE DO CONTEÚDO
Autoconhecimento, Perfis de Liderança e Autoavaliação
- Assessment ENEAGRAMA DAS PERSONALIDADES: Compreensão dos 9 tipos comportamentais e seu impacto na liderança.
- Traços de personalidade e desempenho: Como a personalidade influencia o sucesso profissional.
- Personalidade e inteligência emocional: O papel da autoconsciência na gestão de emoções.
- Plano de ação e autoavaliação de liderança: Identificação de pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
- Estratégias para potencializar o desempenho: Técnicas para aprimorar liderança e tomada de decisão.
Inteligência emocional
- Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador, supervisor e gerente.
- Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.
- Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática da liderança.
O Comportamento na Liderança 5.0
- A importância do comportamento na gestão: Como coordenadores, supervisores e gerentes se tornam referências através de suas atitudes.
- Pressão e emoção no ambiente de liderança: Gerenciamento do estresse e impacto no desempenho.
- Inteligência emocional aplicada à liderança: Conceitos práticos para o desenvolvimento da autoconsciência e controle emocional.
Comunicação Eficiente e Feedback na Liderança
- Atitudes comunicativas na prática da liderança: Estratégias para construir um diálogo produtivo.
- Feedback assertivo e suas técnicas: Como fornecer retornos eficazes para o crescimento da equipe.
- Estratégia do “Gerente Minuto” para feedback: Métodos ágeis e impactantes para reconhecer e corrigir comportamentos.
- Testes práticos: Avaliação de assertividade na comunicação e escuta ativa.
Liderança Situacional e Transformacional
- Adaptação da liderança à maturidade da equipe: Aplicação da abordagem situacional.
- Ferramenta de Liderança Situacional: Como ajustar a gestão ao nível de desenvolvimento dos colaboradores.
- Ajuste de padrões comportamentais: Desenvolvimento de hábitos para uma liderança eficaz.
- Plano de desenvolvimento para líderes transformacionais: Ações concretas para inspirar, engajar e potencializar o time.
Facilitadoras
Leila Chaves-Mestre em Psicologia, Psicóloga, Socióloga, Pós graduada Comportamento Organizacional e Gestão de Pessoas, MBA Executivo Empresarial em Gestão Estratégica, Inovação e conhecimento, Formação em Eneagrama, Assessment e Soluções Eficazes de Eneagrama (Programa De Certificação Profissional pela Chestnut Paes Enneagram Academy), Formação em Coaching Advaced. Atua há 16 anos em psicologia clínica. Consultora associada a Desenvolver RH
Tatiane Franklin
Mestre em Administração e Ciências Contábeis, MBA em Ciências de Dados, Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos, Pós graduada em Psicanálise. Diretora Desenvolver RH, Psicanalista. Formação em Psicologia Positiva pela EUPPA. Formação em Coaching e Programação Neurolinguística pelo ICL. Atua no desenvolvimento de lideranças há 15 anos, incluindo empresas como: Nater Coop, Banestes, Hospital Vila Velha, Group USM, Grupo Multishow, Liquiport, Fucape, Bandes. Atuou como consultora pelo Sebrae até 2014. Foi sócia da Coopttec desempenhando o papel de ADH- Gestão de Pessoas, além de Consultora e Palestrante nas unidades de Gestão e Capacitação.
INVESTIMENTO
- a definir.
Equipe Desenvolver RH
(27) 99797-6026 / 3289-7575
