PDL: Programa de Desenvolvimento de Lideranças

PDL- Programa de Desenvolvimento de Lideranças

Data: 17/04/2026, sexta-feira

Horário: 09 às 19h

Local: Hotel Slaviero, Vitória-ES

OBJETIVO

Desenvolver as competências essenciais dos cargos de gestão dentro de um modelo que contemple habilidades comportamentais importantes do sucesso deste profissional.
Aumentar o autoconhecimento e perceber suas reações pelo domínio da inteligência emocional.
Aplicar técnicas de comunicação e feedback para conduzir, influenciar e estimular seus liderados na busca por resultados.
Conhecer dicas práticas de como garantir um processo de trabalho com mais resultados.

SÍNTESE DO CONTEÚDO

Autoconhecimento, Perfis de Liderança e Autoavaliação

Assessment DISC: Compreensão dos 4 perfis e o caminho da gestão.
Personalidade e inteligência emocional: O papel da autoconsciência na gestão de emoções.
Plano de ação e autoavaliação de liderança: Identificação de pontos fortes e áreas de desenvolvimento.
Estratégias para potencializar o desempenho: Técnicas para aprimorar liderança e tomada de decisão.

Inteligência emocional

Como o comportamento assumiu importância na vida do coordenador, supervisor e gerente.
Pressão e emoção como fator de estresse no cargo.
Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional na prática da liderança.

O Comportamento na Liderança 5.0

A importância do comportamento na gestão: Como coordenadores, supervisores e gerentes se tornam referências através de suas atitudes.
Pressão e emoção no ambiente de liderança: Gerenciamento do estresse e impacto no desempenho.
Inteligência emocional aplicada à liderança: Conceitos práticos para o desenvolvimento da autoconsciência e controle emocional.

Comunicação Eficiente e Feedback na Liderança

Atitudes comunicativas na prática da liderança: Estratégias para construir um diálogo produtivo.
Feedback assertivo e suas técnicas: Como fornecer retornos eficazes para o crescimento da equipe.
Estratégia do “Gerente Minuto” para feedback: Métodos ágeis e impactantes para reconhecer e corrigir comportamentos.
Testes práticos: Avaliação de assertividade na comunicação e escuta ativa.

Liderança Situacional e Transformacional

Adaptação da liderança à maturidade da equipe: Aplicação da abordagem situacional.
Ferramenta de Liderança Situacional: Como ajustar a gestão ao nível de desenvolvimento dos colaboradores.
Ajuste de padrões comportamentais: Desenvolvimento de hábitos para uma liderança eficaz.
Plano de desenvolvimento para líderes transformacionais: Ações concretas para inspirar, engajar e potencializar o time.

Facilitadora

Tatiane Franklin

Mestre em Administração e Ciências Contábeis, MBA em Ciências de Dados, Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos, Pós graduada em Psicanálise. Diretora Desenvolver RH, Psicanalista. Formação em Psicologia Positiva pela EUPPA. Formação em Coaching e Programação Neurolinguística pelo ICL. Atua no desenvolvimento de lideranças há 15 anos, incluindo empresas como: Nater Coop, Banestes, Hospital Vila Velha, Group USM, Grupo Multishow, Liquiport, Fucape, Bandes. Atuou como consultora pelo Sebrae até 2014. Foi sócia da Coopttec desempenhando o papel de ADH- Gestão de Pessoas, além de Consultora e Palestrante nas unidades de Gestão e Capacitação.

Investimento: 12 x 74,92

10% de desconto para pagamento à vista até 08/05

INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO