Skip to main content

PDL – Programa de Desenvolvimento de Lideranças

DATA: – 

Local:-

Horario:-

 

 CONTEÚDO

O papel do líder

  • Funções da liderança e expectativas das organizações;
  • Perfil técnico versus perfil de gestão;
  • Perfil do novo líder: competências comportamentais em destaque.

O líder e a equipe

  • Gerenciando o clima de trabalho;
  • Abordagem positiva para conflitos;
  • Como tirar proveito da diversidade da equipe;
  • Influenciando o ambiente para produtividade;
  • Criando um ambiente de aprendizado e crescimento;
  • Delegação como ferramenta de desenvolvimento.

Atitude e determinação do líder

  • Alinhamento da equipe para estratégias da área e da empresa;
  • Comprometendo e motivando a equipe;
  • Iniciativa e persistência na melhoria do desempenho da equipe;
  • Transformando intenção em planejamento concreto.

 

Autoconhecimento

  • Assessment;
  • Compreendendo personalidade;
  • Traços de personalidade e impacto no desempenho;
  • Personalidade e inteligência emocional;
  • Plano de ação;
  • Estratégias para aumentar o desempenho a partir do perfil do líder;
  • Autoconhecimento e percepção das diferenças.

Estilo de liderança

  • Identificando os valores e crenças do líder;
  • Impacto e alinhamento do seu estilo com o da empresa;
  • Fortalecendo seu estilo de liderança;
  • Planejando as mudanças e melhorias na liderança;
  • Estratégias de compensação e desenvolvimento.

 

Comunicação e relacionamentos

  • Por que o processo de comunicação afeta os relacionamentos, a produtividade e a qualidade de vida nas empresas;
  • Principais fatores que dificultam ou facilitam a comunicação interpessoal e interdepartamental.

Como melhorar o processo de comunicação

  • Qualidades do líder comunicador;
  • Ferramentas de comunicação;
  • Perfis dos comunicadores (canais de comunicação e estilos de receptores);
  • Atitudes facilitadoras da comunicação;
  • Atitudes comunicativas na prática da liderança;
  • Situações e práticas.

O processo de feedback

  • Relação entre comunicação, feedback, estilo de liderança e conflitos interpessoais e interdepartamentais;
  • Feedback assertivo;
  • Técnicas de feedback;
  • Principais indicadores de feedback assertivo.

Liderança Situacional

  • Liderança pela maturidade;
  • Ajustando padrão de comportamento
  • Princípios universais de influência;
  • Como podemos aplicar técnicas na pratica

 

 

 

INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

Coffee break, material didático com apresentação PPT e textos, certificado emitido pela Desenvolver RH

últimas turmas

Março/2024

2023

Leave a Reply