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Inteligência Emocional e Tomada de Decisão para Lideres de Alta Performance

DATA:-

Objetivo:

  • Compreender o funcionamento das emoções e sentimentos e como manter o equilíbrio emocional nas diversas situações da vida.
  • Aprender a mapear os acionadores das emoções e lidar melhor com a inteligência emocional.
  • Desenvolver seu potencial e construir lastro nas cinco competências da inteligência emocional.
  • Saber fazer as escolhas certas com mais segurança utilizando metodologias que ajudam a superar o peso em questões de menor importância

 

CONTEÚDO
1. Importância da Inteligência Emocional na vida dinâmica

  • Como a IE se tornou importante no mundo dinâmico.
  • O que é IE e as ideias de Daniel Goleman.
  • Significado prático de coeficiente de inteligência x coeficiente emocional.
  • Conceitos e aplicabilidade da inteligência emocional nos relacionamentos interpessoais na vida profissional e pessoal.
  1. Sentimentos e emoções que provocam reações no comportamento
  • Características das emoções e dos sentimentos no trabalho e suas relações.
  • Emoções como impulso para uma ação imediata.
  • Comportamentos observáveis durante as emoções.
  1. Aplicabilidade da Inteligência Emocional
  • Conceitos e competências da IE.
  • Autoconsciência: eu me conheço.
  • Autocontrole e Automotivação: eu me gerencio.
  • Consciência dos outros: eu considero os outros.
  • Habilidades sociais: eu gerencio os outros.
  • Como melhorar seu desempenho em cada uma das competências da IE.
  1. Como tomar boas decisões
  • Como tomar boas decisões;
  • Vieses que superam decisões;
  • Dicas para projetar a solução;
  • Sistema intuitivo e sistema deliberativo.
  1. Supere seus vieses
  • Estratégias para superar vieses;
  • Combatendo o viés motivado;
  • Como evitar dar peso errado as informações.
  1. Como evitar que a experiência atrapalhe a tomada de decisão
  • Filtros que distorcem a realidade;
  • Técnicas para usufruir com clareza da experiência na tomada de decisão;
  • Resumo: filtros que distorcem a realidade e técnica para lidar com eles.

 

FACILITADORAS

 

FACILITADORAS

Joelma Duarte- Psicanalista Clínica, Master Coach Formada pela Academia do Coaching, Formada em Professional & Self Coaching) Pela Academia do Coaching, Formada em Professional & Self Coaching Formada Pelo IBC- Instituto Brasileiro De Coaching, Analista Comportamental Formada Pelo IBC, Hipnoterapeuta formada pelo Instituto Lyouman, Palestrante Formada pelo Instituto Lyouman, Formação em Inteligência Emocional pelo Instituo Lyouman, Master Practitioner em Programação Neuro Linquistica pelo Instituo Tera, Administradora, Bacharel em Teologia, Diretora Do Instituto Mind, Consultoria associada a Desenvolver RH

 

Tatiane Franklin- Dirª Desenvolver RH. Psicanalista, Formação em Psicologia Positiva pela EUPPA. Formação em Coaching e Programação Neurolinguística pelo ICL- Instituto de Coaching e Linguística de Lisboa- Portugal, Master em Hipnose pelo Instituto Comportar- SP, Msda em Ciências Contábeis e Administração -FUCAPE e Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos e Pós graduada em Psicanálise. Atua no desenvolvimento de lideranças há 12 anos, incluindo empresas como: Cooperavi, Banestes, Construtora San Juan, Correios, Hospital Vila Velha, Group USM, Grupo Multishow, entre outros, através de cursos e leader coach. Atuou como consultora pelo Sebrae até 2014. Foi sócia da Coopttec desempenhando o papel de ADH- Gestão de Pessoas, além de Consultora e Palestrante nas unidades de Gestão e Capacitação. Atuou como facilitadora do IEL| Findes, SENAC, SESI, SEST SENAT. Atuou como Diretora comercial e instrutora na Cooptecapes. Facilitadora de treinamentos desde 2007. Atuação em Gestão de Pessoas T&D e R&S por mais de 15 anos

 

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INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

Coffee break, material didático com apresentação PPT e textos,  certificado emitido pela Desenvolver RH e Instrutora.

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