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Workshop ENTREVISTAS E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS com foco na Metodologia DISC

By 01/01/2024outubro 12th, 2024No Comments

WORKSHOP: ENTREVISTAS E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS COM FOCO NA METODOLOGIA DISC
Data:–
Horário: –
Local: –

Detalhes do programa:

1. Recrutamento e Seleção: O Subsistema

O subsistema de recrutamento e seleção é responsável por atrair e escolher candidatos adequados às necessidades da empresa, garantindo que as vagas sejam preenchidas por pessoas qualificadas. Esse processo envolve:

  • Atração de candidatos (recrutamento).
  • Escolha dos candidatos mais adequados (seleção).
  1. Identificação de Necessidade de Contratação
  • Avaliação das lacunas de pessoal.
  • Análise da carga de trabalho.
  • Planejamento estratégico de longo prazo.
  1. O Processo de Seleção Baseado em Metodologias Ágeis

Metodologias ágeis são cada vez mais utilizadas no processo de seleção para otimizar a identificação e a triagem de candidatos. Essas metodologias:

  • Priorizam feedback rápido e iteração contínua com a área contratante.
  • Fazem uso de ferramentas digitais para acelerar etapas como triagem e entrevistas.
  • Proporcionam maior flexibilidade e adaptação ao mundo BANI.
  1. Recrutamento: Perfil como Direcionador do Processo Seletivo

A definição clara do perfil do candidato direciona todo o processo de recrutamento. Deve-se considerar:

  • Habilidades técnicas e comportamentais requeridas.
  • Experiência prévia e qualificações.
  • Alinhamento com a cultura organizacional.
  1. Definição das Fontes de Recrutamento

Para definir as melhores fontes de recrutamento, é importante:

  • Analisar onde estão os candidatos ideais (sites de emprego, redes sociais, consultorias).
  1. Alinhamento do Perfil com a Realidade do Mercado

Ao alinhar o perfil desejado com a realidade do mercado:

  • Considere a escassez ou abundância de profissionais.
  • Ajuste as expectativas de salário e qualificações conforme o mercado.
  • Avalie a concorrência por talentos.
  1. Seleção: Aspectos a Considerar na Triagem Ágil

A triagem ágil deve focar em:

  • Filtros claros para reduzir o número de candidatos inaptos rapidamente.
  • Uso de sistemas de inteligência artificial para otimizar o processo.
  1. Perguntas Objetivas na Entrevista
  • Perguntas objetivas permitem avaliar o conhecimento e as experiências do candidato de forma direta
  1. Seleção por Competências

A seleção por competências visa alinhar as habilidades e comportamentos do candidato às necessidades do cargo.

  • Competências individuais: Avaliação de habilidades, como liderança, comunicação e resolução de problemas.
  • Competências nas descrições de funções: A descrição do cargo deve refletir as competências essenciais.

Vantagens da seleção baseada em competências:

  • Aumenta a precisão na contratação.
  • Reduz a rotatividade ao alinhar competências às exigências reais do cargo.
  1. Tendências Comportamentais DISC

O modelo DISC avalia os comportamentos humanos através de quatro perfis:

  • Dominância (D): Foco em resultados, assertivo e decidido.
  • Influência (I): Comunicativo, extrovertido e otimista.
  • Estabilidade (S): Calmo, paciente e cooperativo.
  • Conformidade (C): Preciso, detalhista e analítico.

Análise de Funções X Padrão Comportamental DISC

Ao analisar uma função, é importante alinhar as demandas comportamentais da vaga com o perfil DISC adequado para:

  • Garantir uma adequação ao cargo e à cultura da empresa.
  • Identificar os perfis que melhor se adaptam ao estilo de liderança e aos desafios da posição.

Adequação do Candidato X Vaga X Cultura da Empresa X Perfil do Líder

A escolha do candidato deve considerar:

  • Vaga: Competências técnicas e comportamentais.
  • Cultura da empresa: Valores e ambiente organizacional.
  • Perfil do líder: Compatibilidade entre o estilo de liderança e o comportamento do candidato.

Teste Físico e Profiler

Para melhorar o processo de seleção, o uso de ferramentas como testes físicos e Profiler podem:

  • Identificar rapidamente o alinhamento do candidato com a vaga.

 

FACILITADORA

Tatiane Franklin – Dirª Desenvolver RH. Psicanalista. Mestrado em Administração e Ciências contábeis pela FUCAPE.  Cursando MBA em Ciências de Dados- FUCAPE Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos e Pós graduada em Psicanális. Formação em Psicologia Positiva pela EUPPA. Formação em Coaching e Programação Neurolinguística pelo ICL- Instituto de Coaching e Linguística de Lisboa. Atua com aplicação da Metodologia DISC há 10 anos, aplicados a Recrutamento e Seleção e Desenvolvimento de Lideranças. Atuou como consultora pelo Sebrae até 2014. Foi sócia da Coopttec desempenhando o papel de ADH- Gestão de Pessoas, além de Consultora e Palestrante nas unidades de Gestão e Capacitação. Atuou como facilitadora do IEL| Findes, SENAC, SESI, SEST SENAT. Atuou como Diretora comercial e instrutora na Cooptecapes. Facilitadora de treinamentos desde 2007. Atuação em Gestão de Pessoas T&D e R&S por mais de 15 anos.

 

 

INVESTIMENTO

R$-

 

 

INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

Coffee break, material didático com apresentação PPT e textos,  certificado emitido pela Desenvolver RH e Instrutora.

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