Entrevistas e Seleção por competências com foco na metodologia DISC
Data:22/05, sexta-feira
Horário: 09 às 19h
Local: Hotel slaviero, vitoria-ES
CONTEÚDO:
O que são competências?
- Conceito clássico: Competência = Conhecimento + Habilidade + Atitude (CHA)
- Evolução do conceito: Inclusão de valores, entregas e contexto
Entrevistas por Competência na Prática: Como Conectar Perfil Comportamental, MAPA e Desempenho Técnico
- O que é entrevista por competência e por que ela é indispensável?
- Como cruzar dados do MAPA comportamental com perguntas situacionais.
Como Conduzir Entrevistas Semi-Estruturadas
- Estrutura ideal da entrevista: acolhimento, validação de perfil e mapeamento de competências.
- Técnicas para aprofundar respostas, gerar confiança e extrair informações relevantes.
- Como alinhar a entrevista técnica com os gestores e a análise comportamental, tornando o processo mais preciso e objetivo.
Como identificar competências críticas para o cargo?
- Matriz de competências x perfil comportamental esperado
- Entendimento do contexto: o que a área/departamento exige além do descritivo da vaga?
Preparação da Entrevista por Competências
- Análise de perfil e mapeamento de competências do cargo
- Criação do roteiro de entrevista com base em competências
- Como alinhar a entrevista à cultura e estratégia da organização
Formulação de Perguntas por Competências
- Tipos de perguntas comportamentais e suas finalidades
- Como evitar perguntas tendenciosas ou ilegais
Condução da Entrevista e Análise de Respostas
- Dicas de abordagem e acolhimento do candidato
- Escuta ativa e perguntas de aprofundamento
- Avaliação de evidências comportamentais
- Sinais de alerta durante a entrevista
Registro e padronização das informações coletadas
- Atração de candidatos (recrutamento).
- Escolha dos candidatos mais adequados (seleção).
- Identificação de Necessidade de Contratação
- Habilidades técnicas e comportamentais requeridas.
- Alinhamento com a cultura organizacional.
- Analisar onde estão os candidatos ideais (sites de emprego, redes sociais, consultorias).
- Considerar a escassez ou abundância de profissionais.
- Ajustar as expectativas de salário e qualificações conforme o mercado.
- Perguntas por competências
Aplicação do modelo DISC:
Dominância (D): Foco em resultados, assertivo e decidido.
Influência (I): Comunicativo, extrovertido e otimista.
Estabilidade (S): Calmo, paciente e cooperativo.
Conformidade (C): Preciso, detalhista e analítico.
- Aplicação do teste físico e teste on-line
- Adequação do Candidato X Vaga X Cultura da Empresa X Perfil do Líder
FACILITADORA
Tatiane Franklin – Mestrado em Administração e Ciências contábeis. MBA em Ciências de Dados. Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos. Pós graduada em Psicanálise. Psicanalista, Dirª Desenvolver RH. Atua há mais de 15 anos com R&S. Formação DISC eTalent e Profiler Solides.
Investimento: 12 x 74,92
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INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO
- Coffee break manhã e tarde,
- material didático com apresentação PPT e textos
- certificado emitido pela Desenvolver RH e Instrutora
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