Leader coach e Programação Neurolinguística
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Objetivo:
- Compreender em detalhes o processo de coaching e das competências para orientar e desenvolver a equipe;
- Consolidar a visão de que ser um líder coach é um dos papeis mais importantes que se deve assumir para atingir resultados na área;
- Ampliar o domínio de técnicas para desenvolver os colaboradores com a metodologia da Programação Neurolinguística;
- Melhorar a habilidade de dar feedback no processo de coaching e na rotina de trabalho;
- Aperfeiçoar a arte de fazer perguntas poderosas para gerar comprometimento e desenvolver a equipe;
- Elaborar técnicas para o passo a passo de um plano de desenvolvimento para os colaboradores;
- Aumentar a atuação como líder coach na rotina, empoderando o colaborador a elevar a sua capacidade de desenvolvimento contínuo.
CONTEÚDO
1. Coaching e suas aplicações no desenvolvimento
- Panorama e história do coaching como ferramenta de desenvolvimento;
- Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens;
- A evolução do coaching nas organizações;
- As novas possibilidades de utilização do processo na rotina da liderança.
2. Coach e líder: a relação de interdependência
- A relação entre coach e liderança;
- Competências da liderança e do coach.
3. O processo de coaching
- Conhecendo o processo e sua evolução;
- A base do coaching: perguntas poderosas;
- Relação de parceria e confiança;
4. Ferramentas de coaching aplicadas ao líder coach
- A arte de fazer perguntas poderosas: perguntas de diagnóstico, desafiadoras, de ação, de prioridade e sequência, de prognóstico, hipotéticas, de extensão;
5. Atuação do líder coach
- Papéis e responsabilidades do líder coach;
- Autoconhecimento do líder coach e impacto na equipe;
- Líder coach na prática e na rotina de trabalho;
- O uso do feedback na liderança coach;
- A criação de um modelo para a equipe atingir seu máximo potencial.
6. Conceito de Programação Neurolinguística
- O que são mapas e filtros e como isso interfere no exercício da liderança
- Conceito de Consciente e Inconsciente
- Crenças
- O que são mecanismo de defesa?
- Descobrir como criamos a realidade através da percepção,
- Mapas e filtros
7. Comunicação na visão da PNL
- Padrões de Linguagem
- Rapport
- Utilizar a verdadeira linguagem do cérebro
- Metamodelo (Omissão, Generalização e Distorções)
- Enquadramento para líderes eficientes
- Linguagem e resolução de conflitos
- Escuta Ativa
FACILITADORAS
Tatiane Franklin – Dirª Desenvolver RH. Psicanalista, Formação em Psicologia Positiva pela EUPPA. Formação em Coaching e Programação Neurolinguística pelo ICL- Instituto de Coaching e Linguística de Lisboa- Portugal, Master em Hipnose pelo Instituto Comportar- SP e Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos e Pós graduada em Psicanálise, Mestranda em Administração. Atua no desenvolvimento de lideranças há 12 anos, incluindo empresas como: Cooperavi, Bandes, Banestes, Construtora San Juan, Correios, Hospital Vila Velha, Group USM, Grupo Multishow, entre outro através de cursos e leader coaching. Atuou como consultora pelo Sebrae até 2014. Foi sócia da Coopttec desempenhando o papel de ADH- Gestão de Pessoas, além de Consultora e Palestrante nas unidades de Gestão e Capacitação. Atuou como facilitadora do IEL| Findes, SENAC, SESI, SEST SENAT. Atuou como Diretora comercial e instrutora na Cooptecapes. Facilitadora de treinamentos desde 2007. Atuação em Gestão de Pessoas T&D e R&S por mais de 15 anos.
Imagem de, somente, 06 das dezenas de turmas de Leader Coach e PNL realizadas in company.
Vamos?
