Leader Coach e Programação Neurolinguística

Data: 25/07
Horário: 09 as 19h
Local: Hotel Slaviero, Vitória/ES

Objetivo:

• Compreender em detalhes o processo de coaching e das competências para orientar e desenvolver a equipe;
• Consolidar a visão de que ser um líder coach é um dos papeis mais importantes que se deve assumir para atingir resultados na área;
• Ampliar o domínio de técnicas para desenvolver os colaboradores com a metodologia da Programação Neurolinguística;
• Melhorar a habilidade de dar feedback no processo de coaching e na rotina de trabalho;
• Aperfeiçoar a arte de fazer perguntas poderosas para gerar comprometimento e desenvolver a equipe;
• Elaborar técnicas para o passo a passo de um plano de desenvolvimento para os colaboradores;
• Aumentar a atuação como líder coach na rotina, empoderando o colaborador a elevar a sua capacidade de desenvolvimento contínuo.

 

CONTEÚDO

1. Coaching e suas aplicações no desenvolvimento

• Panorama e história do coaching como ferramenta de desenvolvimento;
• Funcionamento do coaching e suas diferentes abordagens;
• A evolução do coaching nas organizações;
• As novas possibilidades de utilização do processo na rotina da liderança.

2. Coach e líder: a relação de interdependência

• A relação entre coach e liderança;
• Competências da liderança e do coach.

3. O processo de coaching

• Conhecendo o processo e sua evolução;
• A base do coaching: perguntas poderosas;
• Relação de parceria e confiança;

4. Ferramentas de coaching aplicadas ao líder coach

• A arte de fazer perguntas poderosas: perguntas de diagnóstico, desafiadoras, de ação, de prioridade e sequência, de prognóstico, hipotéticas, de extensão;

5. Atuação do líder coach

• Papéis e responsabilidades do líder coach;
• Autoconhecimento  do líder coach e impacto na equipe;
• Líder coach na prática e na rotina de trabalho;
• O uso do feedback na liderança coach;
• A criação de um modelo para a equipe atingir seu máximo potencial.

Fundamentos da PNL 

• O que é Programação Neurolinguística e como ela se conecta à gestão de pessoas.

• Princípios da Psicologia Positiva e o conceito de florescimento humano.

• O papel das emoções positivas na performance e na cultura organizacional.

. Autoconhecimento e Autorregulação Emocional

• Modelos mentais, crenças e filtros perceptivos.

• Identificação de gatilhos emocionais e reprogramação de respostas automáticas.

• Técnicas de ancoragem e mudança de estado emocional.

. Comunicação de Alto Impacto

• Rapport e espelhamento: a base da conexão interpessoal.

• Linguagem de influência e persuasão ética.

• Escuta ativa e leitura de padrões não verbais.

• Ajuste de estilo comunicacional conforme o perfil do interlocutor.

. PNL aplicada à Liderança e Gestão de Equipes

• Modelagem de excelência: aprender com quem gera resultados.

• Técnicas para feedback construtivo e inspirador.

• Reenquadramento de conflitos e resistência.

• Ferramentas para definição de metas bem formuladas (modelo SMART com PNL).

 

Investimento:R$899,00, 12 x 74,92 no cartão

• 10% de desconto para pagamento à vista até 24/06

• Desconto Ex-Aluno progressivo

• Desconto Amigo:

  • 2 amigos: 5% de desconto

  • 3 amigos: 7,5% de desconto

  • 4 ou mais amigos: 10% de desconto

 

INCLUSO NO VALOR DA INSCRIÇÃO

• Coffee break manhã e tarde,
• material didático com apresentação PPT e textos
• certificado emitido pela Desenvolver RH e Instrutora

 

Imagem de, somente, 06 das dezenas de turmas de Leader Coach e PNL realizadas in company.