BEM-VINDO A DESENVOLVER RH

A Equipe de facilitadoras da Desenvolver RH atua com treinamentos in company desde 2007.

Os treinamentos e palestras são alinhados para atender a necessidade do cliente, focando na sua realidade.

Treinamentos são fontes de produtividade. Preparam as pessoas e permitem que elas contribuam efetivamente com os resultados do negócio.

Confira alguns dos temas já ofertados:

• Workshop: Letramento em Saúde Mental para Lideranças [Metalvix]
• Palestra: Saúde Mental e Inteligência Emocional: Estratégias para o Equilíbrio e Produtividade nas Relações [ Sesi]
• Workshop: Mapeamento Comportamental e Interpretação Gerencial [BANDES]
• Curso: Entrevistas e Seleção por Competências [Grupo Biancogres]
• Workshop: Comunicação Não Violenta [Sesi/ FINDES]
• Workshop: Desvendando seu potencial com perfil comportamental [ Bandes]
• Palestra: Autogestão para Resultados Surpreendentes [CORREIOS]
• Programa de Desenvolvimento de Lideranças [BANDES]
• Neurodiverisidade [FUCAPE]
• Eneagrama para Autoconhecimento [ VLI- Logistica]
• Sel Coach:  sua melhor vesão! [ Grand Construtora]
• Palestra Inteligência Emocional [Correiros]
• PDL- Programa de Desenvolvimento de Líderes [ Grupo Corcovado BRASIGRAN]
• PDL- Programa de Desenvolvimento de Líderes [ GRUPO LIQUIPORT]
• Leader Coach e PNL [ MINDWORKS]
• Palestra: Os Pilares da Inteligência Emocional e como usa-los a seu favor! [UVV ]
• Workshop Recrutamento e Seleção Estratégico [ Grupo Multishow]
• Workshop PDL- Liderança Positiva [ MINDWORKS]
• Leader Coach e Programação Neurolinguísticac [OILTANKING]
• Formação de Instrutores e Multiplicadores de Treinamento [ SUZANO]
• Formação de Instrutores e Multiplicadores de Treinamento [ PORTOCEL]
• Entrevistas e Seleção por Competências DISC [ Grupo Carone]
• Gerente Administrativo- Líder de Alta Performance [ BANESTES]
• Leader Coach- [UNIMED Noroeste]
  
• Líder de Alta Performance- [Hospital Vila Velha]
• Formação de Instrutores e Multiplicadores de Treinamento- [Estaleiro JURONG]
• Liderança e Gestão do tempo – [Hospital Jaime]
• Desenvolvimento de Habilidades Gerenciais- [COOPEAVI]

As palestras são adaptadas e desenvolvidas de acordo com a necessidade do cliente. Para isso, após a confirmação de contratação, é realizado um alinhamento entre palestrante e a empresa.

O tempo de cada palestra é de até 2 horas, e os treinamentos de acordo com a necessidade do cliente, inclusive ON-LINE.

Temas mais solicitados:

• Saúde Mental e Inteligência Emocional
• Comunicação Não Violenta
• NR1 e Saúde Mental
• Cultura Organizacional- sustentando a estratégia
• Planejamento estratégico para eficiência dos processos
• Rumo à Estabilidade Financeira
• Estratégias para vendas complexas e de alto valor
• Neurodiversidade no ambiente de trabalho
• Industria 5.0: Competências para o Setor de TI
• Liderança Positiva
• Desenvolvendo Equipe de TI de Alta Performance
• Autoregulação Emocional e Saúde Mental no Trabalho
• Qualidade de Vida e Trabalho
• Combate ao Burnout e Ansiedade no Trabalho: Estratégias para o Bem-Estar e Alta Performance
• Motivação, Foco e Disciplina
• Os Pilares da Psicologia Positiva para Alta Performance Profissional
• Atendimento Humanizado: Autogestão para Resultados Surpreendentes

EDUCAÇÃO CORPORATIVA

Objetivo
• Desenvolver competências comportamentais essenciais.
• Fortalecer a comunicação, colaboração e convivência.
• Criar um ambiente alinhado à cultura e ao senso de pertencimento.
• Estimular postura profissional, responsabilidade e autogestão.
• Melhorar a interação e o atendimento entre áreas.

Etapas do Programa

 Diagnóstico Inicial
• Mapeamento de necessidades comportamentais por área e por equipe.
• Identificação dos principais pontos de tensão, ruídos de comunicação e falhas de convivência.
• Avaliação da maturidade comportamental e do clima interno.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Trilhas de Desenvolvimento
As trilhas contemplam módulos contínuos focados em:
• Comunicação eficaz e colaboração.
• Inteligência emocional aplicada ao trabalho.
• Cultura organizacional e pertencimento.
• Postura profissional e autogestão.
• Atendimento, interação e relacionamento entre áreas.

Desenvolvimento contínuo, prático e conectado à rotina da sua empresa.

Nosso Programa de Educação Corporativa foi estruturado para desenvolver pessoas sem parar a operação, com encontros objetivos, recorrentes e adaptados à realidade de cada equipe.

Como funciona na prática
• Encontros semanais ou quinzenais, conforme a dinâmica da empresa
• Pílulas de treinamento direcionadas para cada equipe
• Duração flexível por encontro/time: 1h, 2h ou 4h
• Conteúdos aplicáveis, com foco em comportamento, comunicação e performance
• Metodologia dinâmica, participativa e alinhada à cultura organizacional

Como será a atuação da consultoria:

-Reunião inicial e validação da metodologia
-Produção da metodologia e execução das ações, podendo ser presencial ou on-line.
-Relatório das ações e encerramento.

Duração:
Média de 3 meses, totalizando 50 horas

Um processo estruturado para quem precisa evoluir com direção

A mentoria da Desenvolver RH é um processo de desenvolvimento individual, pensado para apoiar profissionais e líderes em momentos de decisão, crescimento e reposicionamento.

Nada genérico. Nada improvisado. Um caminho claro, com método e acompanhamento.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Como funciona a Mentoria

1. Diagnóstico inicial
   Compreensão do momento profissional, desafios, objetivos e expectativas, com aplicação de teste comportamental e psicológico.

2. Definição de foco e metas
   Clareza sobre prioridades, direção e resultados esperados ao longo do processo.

3. Sessões de mentoria
   • Encontros individuais ou em pequenos grupos
   • Periodicidade semanal ou quinzenal
   • Duração flexível: 1h, 2h ou 4h por encontro
   • Conteúdo aplicado à realidade do mentorado

4. Plano de desenvolvimento
   Estruturação de ações práticas para aplicação entre os encontros, com base no desenho do cargo ou plano de carreira.

5. Acompanhamento contínuo
   Ajustes, reflexões e evolução ao longo do processo, garantindo consistência e avanço real.

O que desenvolvemos na mentoria
• Clareza de objetivos e tomada de decisão
• Autogestão, foco e produtividade
• Comunicação, posicionamento e influência
• Desenvolvimento de liderança e carreira
• Pensamento estratégico aplicado à rotina

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Nosso diferencial
• Processo estruturado, não conversas soltas
• Mentoria personalizada
• Integração entre desenvolvimento humano e estratégia profissional
• Acompanhamento focado em evolução prática

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Mentoria é sobre direção, consistência e resultado

Cuidado com a saúde emocional, com método e responsabilidade

O Atendimento Psicológico da Desenvolver RH é um espaço seguro, ético e profissional para quem precisa cuidar da saúde emocional, fortalecer o equilíbrio interno e lidar melhor com os desafios da vida pessoal e profissional.

Não é apenas escuta. É processo, acompanhamento e desenvolvimento emocional.

Como funciona o atendimento

1. Acolhimento inicial
   Compreensão da demanda, do momento de vida e das necessidades emocionais do paciente.

2. Definição do foco terapêutico
   Alinhamento dos objetivos do processo, respeitando o ritmo e a individualidade de cada pessoa.

3. Sessões de atendimento psicológico
   • Atendimentos individuais
   • Encontros semanais ou quinzenais
   • Duração média de 50 minutos a 1 hora
   • Ambiente sigiloso, ético e acolhedor

4. Acompanhamento contínuo
   Avaliação da evolução emocional e ajustes ao longo do processo terapêutico.

O que trabalhamos no atendimento psicológico
• Autoconhecimento e consciência emocional
• Ansiedade, estresse e sobrecarga emocional
• Organização emocional e tomada de decisões
• Relacionamentos pessoais e profissionais
• Saúde emocional no trabalho e na vida

Nosso diferencial
• Atendimento humanizado e profissional
• Olhar integral para o indivíduo
• Processo estruturado, com responsabilidade técnica
• Integração entre saúde emocional e desenvolvimento humano

Cuidar da saúde emocional é uma necessidade, não um luxo.

EQUIPE:

✔Jaddh Yasmin (27)98134-3750 @falaneuropsi.jaddhyasmin

✔Joelma Duarte (27)99995-5240 @joelmaduartepsicanalista

✔Leila Chaves  (27)99952-9638 @leilachaves.psi

✔Renata Sampaio (27)99886-0921 @psi.renatasampaio

✔Taynara Elias (27)99967-3807 @psi.taynaraelias

✔Tatiane Franklin (27)99797-6026  @desenvolverrh.com

Programa de Desenvolvimento de Lideranças

Objetivos

• Fortalecer competências de liderança alinhadas à estratégia da empresa.
• Desenvolver habilidades em comunicação, feedback, inteligência emocional e gestão de equipes.
• Apoiar líderes na condução de times engajados, produtivos e preparados para desafios futuros.

Etapas do Programa

1. Diagnóstico de Perfil de Liderança
   Mapeamento de competências, estilos de gestão e pontos de melhoria, com aplicação de teste de psicológico de personalidade e comportamental. Alinhamento sobre a missão da função x perfil do líder.
2. Capacitação e Treinamentos
   Workshops sobre liderança situacional e Transformacional, comunicação assertiva e CNV, feedback, engajamento e performance.
3. Mentoria, Coaching e Atendimento Psicológico
   Acompanhamento individual, com escuta sobre as demandas , elaboração do PDI e cumprimento da evolução de metas
4. Planos de Ação e Indicadores
   Definição de metas de desenvolvimento e acompanhamento dos resultados. Elaboração do PDL.

Resultados Esperados

• Líderes mais preparados para inspirar, motivar e engajar equipes.
• Comunicação interna mais clara e assertiva.
• Redução de conflitos e aumento da produtividade.
• Cultura organizacional fortalecida.

Como será a atuação da consultoria:

• Reunião inicial
• Diagnóstico de Perfil de Liderança
• PDL: Mentoria/ Coaching /Acompanhamento Psicológico (Individual)
• Capacitação e Treinamentos
• Planos de Ação e Indicadores

Duração:
Média de 4 meses, totalizando 50 horas

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta estratégica para compreender a percepção dos colaboradores sobre aspectos como liderança, comunicação, ambiente de trabalho, alinhamento com os valores institucionais e satisfação geral.
O processo é estruturado, com análise detalhada e devolutiva executiva, de forma a fornecer insumos claros para tomada de decisão e implementação de melhorias sustentáveis no ambiente corporativo.

2. Objetivos do Projeto
• Identificar o nível de satisfação e engajamento dos colaboradores.
• Mapear pontos fortes e oportunidades de melhoria no ambiente de trabalho.
• Fornecer subsídios para ações de desenvolvimento organizacional e melhoria contínua.
• Garantir confidencialidade e credibilidade no processo, incentivando respostas autênticas.

3. Metodologia
O projeto será desenvolvido em quatro fases:
Fase 1 – Reunião de Alinhamento e Customização
• Encontro inicial com o time gestor/RH para definição dos objetivos específicos da pesquisa.
• Adaptação do questionário com base nas necessidades e cultura organizacional.
• Validação da estrutura final e definição do cronograma.

Fase 2 – Aplicação da Pesquisa
• Formato Online: disponibilização do questionário para todos os colaboradores.
• Aplicação Presencial: aplicação para colaboradores (garantindo inclusão daqueles sem acesso a dispositivos ou internet).
• Acompanhamento ativo do processo para maximizar a taxa de participação.

Fase 3 – Análise e Relatório Executivo
• Consolidação e tratamento estatístico dos dados.
• Elaboração de relatório executivo contendo:
o Visão geral dos resultados.
o Gráficos e indicadores-chave (índice de satisfação, engajamento e principais fatores motivacionais).
o Análise qualitativa das respostas abertas.
o Recomendações estratégicas para melhoria do clima organizacional.

Fase 4 – Reunião de Devolutiva
• Apresentação dos resultados para a alta gestão e/ou RH.
• Interpretação dos indicadores, contextualização e priorização de ações.
• Espaço para debate e construção conjunta de próximos passos.

Responsável técnico: Fábio Coelho

Bacharel em Sistemas de Informação | MBA em Ciência de Dados | LGPD | Privacidade de Dados | ISO 27001 | CIS Controls | Power BI | Data Analyst Associate | Business Intelligence | ETL | SQL | DAX | M | Python

Tatiane Franklin

Tatiane Franklin – Dirª Desenvolver RH. Psicanalista. Pesquisadora da Industria 5.0 em Empresas de Tecnologia na FUCAPE(2024). Cursando MBA em Ciências de Dados- Fucape. Mestre em Administração  Ciências Contábeis- FUCAPE. Pós-graduada em Gestão de Recursos Humanos e Pós graduada em Psicanálise. Formação em Psicologia Positiva pela EUPPA.. Atua com Desenvolvimento de Lideranças há 12 anos e há dois anos com desenvolvimento de times de TI.

Consultoria de Mapeamento de Processos

• Mapeamento de Processos: Capacitação para mapear, documentar e analisar fluxos de trabalho.
• Técnicas de Levantamento e Análise de Processos: Métodos para coleta e análise crítica de dados de processos.
• Identificação de Oportunidades de Otimização e Eficiência: Foco em melhorar produtividade e reduzir custos usando Lean e Six Sigma.

Serviços de Análise de dados e estatísticas
• Estruturação de Dados para Relatórios Automatizados: Técnicas para organizar dados e gerar insights rápidos.
• Organização e Preparação de Dados de Forma Estratégica: Planejamento para coleta e manipulação de dados prontos para análise.
• Geração de Relatórios Automatizados para Suporte à Tomada de Decisão: Implementação de sistemas automatizados para relatórios e uso de dashboards.
• Leitura de Banco de Dados: Acesso e extração de informações usando SQL e outras linguagens de consulta.
• Estatística: Métodos estatísticos para análise de dados e identificação de tendências.
• Programação em Python: Automação de processos e análise de dados com Python, integrando com outras ferramentas.

Serviços de Painéis em Power BI

• Capacitação para criação de painéis interativos.
• Uso eficiente de ferramentas como Excel e Power BI.
• Condução de análises estatísticas e desenvolvimento de ferramentas analíticas.
• Elaboração de análises estatísticas para pesquisa de satisfação de clientes e pesquisa de clima organizacional.
• Monitoramento de indicadores-chave de desempenho.
• Aprimoramento de habilidades em análise de dados.

Oferta de cursos aberto e in company de Power BI

• Colaboração em projetos com equipes multidisciplinares;
• Gestão de KPIs e atendimento às necessidades de diversas áreas do negócio, questionando processos e propondo melhorias;
• Realização de análises e testes para assegurar objetividade e clareza nas tomadas de decisão;
• Governança de dados: manutenção e desenvolvimento da estrutura de dados (ETL) e modelagem de dados no Looker (Software de Business Intelligence).

Informática Básica: Treinamentos focados no desenvolvimento de habilidades essenciais em informática, como navegação na internet, utilização de softwares de produtividade (Word, Excel, PowerPoint) e organização digital.

Governança de TI: Treinamentos em alinhamento estratégico da TI com os objetivos do negócio, gestão de riscos, conformidade e boas práticas de governança de tecnologia.

Segurança da Informação: Capacitação voltada para proteção e gerenciamento de informações, controle de acesso, políticas de segurança, identificação e mitigação de ameaças e riscos.

Quer saber mais ?
Entre em contato pelo (27) 99797-6026 ou por e-mail: rh@desenvolverrh.com

O Programa de Desenvolvimento de TI da Desenvolver RH foi estruturado após a conclusão da dissertação de mestrado da Tatiane, que teve como foco a pesquisa em organizações de Tecnologia da Informação, seus desafios, dinâmicas internas e competências necessárias para uma atuação mais estratégica.

A partir dessa pesquisa, foi desenvolvido um programa aplicado, conectado à realidade das áreas de TI e à relação direta com o negócio.

Ao final do programa, a expectativa é que as equipes apresentem melhor comunicação, maior segurança profissional, capacidade de gestão de conflitos e mais preparo para lidar com pressão e crises.

Como o programa funciona
• Encontros estruturados por 3 módulos, de 4 horas de duração
• Desenvolvimento comportamental aplicado à realidade da TI
• Conteúdos práticos e direcionados
• Metodologia focada em resultado e relações profissionais saudáveis

O que desenvolvemos no programa

1º Encontro | Alta Performance e Comunicação Profissional
• Planejamento de carreira
• Comunicação clara e concisa
• Competências-chave para profissionais de TI
• Produtividade, rotina e definição de metas
• Autoavaliação comportamental e plano de ação

2º Encontro | Gestão de Mudanças e Relacionamentos
• Gestão de mudanças
• Comunicação Não-Violenta
• Gestão emocional
• Escuta ativa e rapport
• Resolução de conflitos e colaboração

3º Encontro | Soft Skills e Posicionamento Profissional
• Visibilidade e reconhecimento profissional
• Comunicação de valor e competências
• Gestão emocional em apresentações e negociações

Nosso diferencial
• Programa fundamentado em comportamento e gestão emocional
• Conteúdo específico para profissionais de TI
• Desenvolvimento de comunicação, postura e relações
• Foco em performance e excelência profissional

Desenvolver a TI é desenvolver pessoas, comportamento e resultado.

Quer saber mais sobre o programa?
(27) 99797-6026 | rh@desenvolverrh.com

• Desenvolvimento de Líderes
• Mapeamento de Habilidades e Competências
• Orientação Vocacional
• Teste de Tendências comportamentais (DISC)
• Desempenho por Competências;
• Avaliação Neuropsicológica;
• Atuação na promoção da ambiência organizacional e gestão de conflitos;
• Avaliação neuropsicológica;