People Analytics: Avaliação de Desempenho e Indicadores de RH 

People Analytics: Avaliação de Desempenho e Indicadores de RH 

Data: a definir

Horário:-

Local: –

 

Objetivo geral:
Capacitar profissionais de Recursos Humanos e gestores na análise e interpretação de indicadores estratégicos de pessoas, conectando dados de desempenho, engajamento e produtividade aos resultados organizacionais. O curso apresenta ferramentas práticas de People Analytics, construção de indicadores e modelagem de avaliação de desempenho baseada em competências e objetivos.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

INDICADORES DE RH

Introdução

·         Metas e indicadores – definições e exemplos

·         Características dos indicadores efetivos

·         Construindo um indicador

Indicadores dos principais processos de RH

·         Indicadores demográficos

·         Recrutamento e seleção

·         Treinamento e desenvolvimento

·         Indicadores de desempenho e produtividade

·         Remuneração e benefícios

·         Clima e cultura

·         Movimentação de colaboradores e retenção de talentos

·         Saúde e segurança

·         Gestão administrativa do RH – painéis de controle

·         Conceito e exemplos do conceito de ROI (retorno sobre investimento)

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Por que avaliar pessoas nas organizações

·         Os vários tipos de avaliação;

·         Avaliação por objetivos;

·         Avaliação por competência.

A construção do projeto de avaliação de desempenho baseada em competências

·         Avaliação baseada em competências;

·         O que são competências;

·         Como definir as competências para o processo de avaliação;

·         Construção dos comportamentos observáveis;

·         Escolha do modelo de avaliação;

·         Instrumento de avaliação;

·         Implantação do processo de avaliação;

·         Importância de uma boa comunicação;

·         Sensibilização dos avaliadores e avaliados;

·         Feedback como parte indispensável do processo;

·         Papéis de RH, gestores e funcionários;

·         Cronograma do processo de avaliação.

Construção do projeto de avaliação de desempenho baseada em objetivos

·         Avaliação baseada em objetivos/metas;

·         Quantos objetivos considerar/pesos;

Público-alvo

Profissionais de RH, analistas de desempenho, gestores, coordenadores e líderes interessados em aplicar métricas e análises de dados para aprimorar a gestão de pessoas.

 

 

INSTRUTORA

Simone Germano-. Experiência de 36 anos em empresas de médio e grande portes nos segmentos de serviços, tecnologia, indústria, varejo, engenharia, logística, saúde e sistemas cooperativistas. Hoje acumula atividade de Docente em cursos de pós graduação, Instrutora em cursos de técnicos e de formação em instituições como FAESA, IEL e Desenvolver RH.

 

 

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